Résurgences réalise des chantiers d’insertion depuis 2002.
Le premier chantier, dénommé portait sur un triple support : construction de machines musicales, fonction trace (écrit, image) et valorisation (photo, film, web). L’objectif était de mettre en œuvre des conditions de travail et un accompagnement propices à la dynamisation des personnes, dans l’idée d’influer positivement sur la stabilisation de la situation personnelle des intéressés, leur attitude face à l’emploi, leur prise de conscience à différents niveaux. Cette action a alors reçu le soutien de la Région, du Département, de la Politique de la ville, du ministère du travail, du PLIE, du Ministère de la justice.
Grâce à cette première expérience, nos financeurs de l’époque se montrèrent intéressés pour une reconduction et le développement de nouveaux projets. La deuxième phase fut donc consacrée à la mise en place d’un projet d’activité sur quatre ans, intitulé "projet AK" et regroupant plusieurs axes :
Le public autour duquel est défini le projet AK est constitué par des personnes de tous horizons professionnels, de toutes cultures et de tous âges, hommes et femmes, réunis par le besoin de faire une coupure dans un parcours difficile au niveau social, professionnel ou personnel. Plusieurs types de problématiques sont observables : isolement social, parcours chaotique, âge (trop jeune, trop vieux), difficultés relationnelles, interculturelles. Les actions développées sont plus particulièrement efficaces pour :
En 2004, suivant immédiatement l’élaboration de ce projet d’activité, l’association inaugurait une nouvelle action, l’atelier permanent "publication", centré sur la réalisation, l’animation et la maintenance d’une revue électronique. Ce chantier a duré douze mois et accueilli dix-huit personnes au total. Basée sur la collecte de témoignages urbains, la revue électronique www.koinai.net permet d’aborder frontalement certains freins à l’emploi et de travailler sur le transfert de compétences tant au niveau professionnel qu’au niveau social et culturel :
L’association a en outre pris le parti d’associer un psychologue d’entreprise à son activité, permettant ainsi le développement d’un véritable pôle de Ressources Humaines, et notamment la passation de bilans de compétences agréés en interne. Il faut ajouter enfin que, par l’expérience accumulée sur le terrain, nous avons développé des méthodes de travail adaptées, permettant une évaluation interne quasi permanente et une prise en compte rigoureuse de chaque personne. Une démarche qualité a été engagée en 2005 et prend de plus en plus d’importance dans l’évaluation et la formation.
L’année 2006 voit le démarrage de deux actions. Le renouvellement de l’atelier "publication", qui en est donc à sa deuxième édition et atteint désormais une phase de maturité et le lancement de l’atelier "handimarseille", de taille modeste, qui préfigure alors le développement d’un portail d’informations spécialisés pour les personnes handicapées (www.handimarseille.fr).
De 2007 à 2008, le projet inaugure de nouveaux locaux et renforce ses appuis dans l’édition et le graphisme. De nombreux projets sont alors crées autour des deux ateliers existants : une galerie en ligne de photographies de marseille, un site photographique sur les 111 noyaux villageois de marseille, le fonds baulin d’archives sur l’afrique... et bien d’autres.
Depuis le début du projet, les taux de dynamisation sont les suivants :
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | |
| Sorties dynamiques | 75 % | 73 % | 85 % | 78 % | 78 % | 79% |
| ::emploi | 50 % | 47 % | 52 % | 45 % | 43% | 41% |
| ::formation | 19 % | 13 % | 14 % | 20 % | 20 % | 19% |
| Autres sorties positives | 6 % | 13 % | 19 % | 13 % | 15 % | 19% |